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### 别等项目延期，才发现问题。 项目一多，进度靠追问、人员靠协调、延期到最后才发现。脑咖把任务、负责人、排期和风险放在一起，帮助团队看清哪里卡住、谁已超负荷、哪些节点需要优先处理。 ### 脑咖的核心概念： - 工作区 Workspace：组织或个人的数据边界。 - 项目 Project：一个可排程的项目计划，包含任务、资源、日历、基线、成本。 - 项目组合 Portfolio：多个项目的集合，用于跨项目查看与资源统筹。 - 任务 Task：项目中的工作项，可有工期、工作量、开始/结束日期、完成度、负责人、依赖。 - 分组任务 Group Task：包含子任务的汇总节点，工期由子任务决定。 - 里程碑 Milestone：零工期关键节点。 - 依赖 Dependency：任务间的先后关系，至少支持 FS、SS、FF、SF。 - 资源 Resource：人员、设备、材料、资源组。 - 分配 Assignment：任务与资源之间的分配关系，包含投入比例、工时、成本。 - 工作日历 Calendar：项目或资源的正常工时、休息日、例外日期。 - 基线 Baseline：某一时间点冻结的计划版本，用于对比实际进度。 - 违规 Violation：排程逻辑冲突或资源冲突。 - 变更 Change：多人协作中的新增、修改、删除记录。